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+水上排水量510、水下排水量595的专用布雷潜艇。其设计蓝本为第二帝国海军时期地UC-III型布雷潜艇，由于通常用来执行布雷任务，潜艇航速方面的要求相对较低，UC-201水上最高航速为12，水下仅有6.5节，但水面续航力达到9000海里，为各.|是3
.:.05米甲板炮和6个水雷布放筒，可鱼雷和18枚水雷。
在UC-201之后，计划建造的将是一艘1500级的大型运输潜艇。别看运输潜艇除了顺带布雷之外并无多少攻击能力，它却可以在战时穿越敌人海上封锁线运送战略物资。张海诺和他的专家们对1916年“德国”运输潜艇远航美洲并用宝石换回德国急需的350橡胶、340记忆犹新——不仅是石油。德国本土及周边国家在一些战略物资上有赖于从国外进口，一旦遇到英国这样海军强大地敌手，德国就得想方设法从盟友和中立友好国家那里里进口各种战略资源，相比于船运，潜艇运输的生存几率无疑更高。
如今潜艇的建造和研究是张海诺团队关注的第一焦点，但他们也没有放松在航空领域追赶世界先进水平的步伐，而他们的雄鹰航空公司自1920年6月建立以来。已经从当初只拥有一名专业飞行员和5外购飞机的小型企业发展到巴西乃至南美最大的大型航空公司，旗下投入营运的航线有18条，在南美大部分国家均设有分部，构成了南美最地运输网络。雄鹰航空最引以为豪的，莫过于它的“王牌飞行员俱乐部”——这里有21名德国一战时期的王牌飞行员，并以曾经协约国飞机地艾伯拉德.托斯塔奥和曾在里奇特霍芬联队任职的伊根蒙特、加兰、弗雷德等人为佼佼者。以这些王牌飞行员为教官，雄鹰航空于1926年建立了南美第一流的飞行培训[扩大，到1929年初已经拥有242名合格飞行员和63名预备飞行
在积极培训飞行人才的同时。雄鹰航空也逐渐摆脱了飞机依赖外购的历史，1923年，第一条购自寇蒂斯公<+到30架寇蒂斯H-2L型巡逻飞船。这种水上飞机也成为雄鹰航空为巴西政府运送邮件的主力机型；1926年，第一<+产Jenny改进型教练机3040，这一机型不仅担当飞行培训学院的教练机，还负责雄鹰航空在巴西沿海与内陆城市之间运送邮件；1928低，雄鹰航空自建的第一条水上飞机生产线投产，专门生产自行研发的G-1型浮筒式水上飞机，它可以搭载6名乘客和将近半吨地货物飞行至少公里，无风状态下的最高飞行时速达到270里，创下目前雄鹰航空各种飞机中的速度记录。该机型将逐渐替代现有地寇蒂斯H-2L型巡逻飞船。适用于甲板弹射的G-1B型目前正在紧锣密鼓的研发当中。
1929年元旦后的第3，雄鹰航空研发中心的最新力作“美洲使者”号在萨尔瓦多以北水域进行了首次试飞，这是一种以寇蒂斯公司的NC型水上飞机为蓝本成功研发出的四发大型水上飞机。主要设计师是来自于前福克公司的德国工程师伊恩.菲利普斯，他和他的团队花费了10月时间才完成了这架航程可达2200公里、拥:;样的设计由美国的道格拉斯公司和英国的汉德利-佩季:L年间首创于在他们地新型飞机上，如今已经越来越成为航空界的潮流。
在未对客舱进行任何装潢的情况下，“美洲使者”号成功搭载55成年人进行了为期一个小时的飞行，这超过了寇蒂斯NC-1型飞机在创造的搭载51人记录，不过距离年前刚刚被道尼尔D-创造的新记录还有很长一段距离——被誉为道尼尔童话的D-大型水上飞机于1929年夏天完工。并于当年10搭载了多达168并且飞行了53分钟，而在这之前世界上还没有任何一架飞机能够搭载超过
张海诺兴致勃勃的观看了“美洲使者”号的整个试飞过程，待飞机降落后，他向伊恩.菲利普斯以及他的助手们道贺并试乘了这艘新型水上飞机，它地船型机身属于较为宽实的那一种，停泊在水面上时看起来就像是一艘插着翅膀的中型游艇。张海诺虽未亲自参与这艘飞机的实际研制过程，但在设计开始之前为专家们提出了“轻而坚固”的设计要求。为了达到这个要求，专家们采用了金属钢管结构加上昂贵的铝制蒙皮，相比于那些沿用一战时期技术的木制蒙皮飞机，它地可靠性的确大大提高了。但造价也因此提高了近一倍！
站在“美洲使者”号空无一物的机舱里，张海诺听着航空公司客运部经理、前U-148员罗斯莱特描绘自己的装潢计划：这里将被分为前后两端，前部设置24个宽敞舒适的座位，后部设有一个小型洗简单加热食物用的小厨房，在座位、地毯等细节上争取向轮船头等舱的布设靠拢。一旦预期两个月的改造工作结束，“美洲使者”将成为雄鹰航空里约热内卢—布宜诺斯艾利斯—圣地亚哥空中航线上的头号明星。
这个计划早已得到以张海诺为首地决策小组的批准，但是这次从德国回来之后。张海诺对越洋商业飞机的兴趣陡增，他随后将公司主要的飞机工程师、王牌飞行
客运负责人召集起来，探讨以雄鹰航空目前地技术实飞行尝试的可能性。
张海诺首先提出，商业客机在舒适性方面虽然不能和齐柏林飞艇抗衡，但是它们快速、灵活、便捷。每年往返于南美和欧洲之间的人很多，其中有相当一部分是经济能力较好的商业人士，他们中有许多人已经对对动辄半个月的海上航行感到厌倦，如果这时雄鹰航空能够开辟一条萨尔瓦多至汉堡的越洋航线，商业意义是非常重大的。而且也施奈德造船厂与国内造船企业进行人员技术上的交流。
对于这一尝试，弗雷德等飞行员们多数都持积极态度，这些在战场上叱诧风云、不断挑战强敌的王牌们在和平年代依然渴望各种挑战，飞行培训学院的训练场并不能满足他们心理上地寻求。老迈的Jenny教练机是训练初学者的良好工具，却无法带给他们驾驶福克战斗机地那种鹰击长空的畅快感觉。
经过仔细推算之后，工程师们告诉张海诺，如果要使用“美洲使者”号这样的水上飞机建立南美与欧洲航线，整个航程中至少需要三个中途补给点，且完4飞行之后就需要对机身和发动机进行一次全面的检修。工程师们的最终结论，是以“美洲使者”目前的技术性能还不适合于进行如此长距离的越洋飞行，而且一旦在飞行途中出现故障，维修也是一件非常让人头疼的事情。他们建议张海诺，假若现在就要设立越洋航线。那么最好还是向德国或者美国购买技术更加成熟的大型客机。
为了解决这一问题，张海诺再一次来到了位于“水牛城”的寇蒂斯公司，然而寇蒂斯公司和它曾经的竞争对手莱特航空经过长期谈判后达成了一项合并协议。两家着名的航空公司将合并成为寇蒂斯-莱特公司，而在合并项目完成之前寇蒂斯公司暂不接纳新订单。
在这种情况下，张海诺又试着和美国另外几家规模较大的飞机制造公司进行了接触，道格拉斯飞行器公司和波音公司都有能力生产双发和四发的中大型客运飞机，但因为各国航空公司热衷于使用飞艇进行跨洋飞行，可供跨洋飞行的商业客机受到技术和市场两方面的限制，尚没有成品可供选择——也就是说，如果雄鹰要从道格拉斯或者波音订购这种飞机，必须等待他们完成图纸设计、进行理论验证、制造样机、试飞检验到最后交付使用，整个过程也许得花上两到三年甚至更长的时间。
从美国引进越洋客机碰壁后，张海诺重新将目光转向德国国内——在20年代末期的德国，飞机制造领域有道尼尔、亨克尔、福巴伐利亚的梅塞施密特等诸多着名公司，而汉堡的布洛姆.福斯造船厂也是水上飞机领域的权威之一。
带着仰慕的心态，张海诺在克劳德.道尼尔的道尼尔金属制造有限公司参观了正在最后试飞阶段的道尼尔D-大型水上飞机。道尼尔公司提供的数据中，它起飞重量竟高达52吨，翼48，板，主甲板为旅客区，提供膳食和住宿，底层甲板储存燃料，运载行李，顶部甲板为飞行控制室、机组成员区、无线电室。毫无疑问，这是一个近乎超前的产物！
虽然一开始就对这样庞大的飞行器充满兴趣，但张海诺却对它的机械性能感到疑虑——发动机越多并不意味着越安全，恰恰相反，它们发生故障的几率要比一般的飞机高出许多，对油料的消耗恐怕不是一般公司能够承受的。最后，张海诺询问了购买这种飞机的可能性，道尼尔公司的随行人员告诉他：这种飞机原本就是为越洋飞行设计的并且准备进行批量生产的，作为这项设计的投资方，德国运输部有意出售其中部分用来减少成本，德国海军和外国的航空公司都是这种飞机的潜在买家。
当得知这种飞机的单架成本高达355马克、折合约90万美元时，张海诺最终还是放弃了购买这种飞机的打算——这是30架G-1)Jenny教练机的价格，在战时，这些飞[
张海诺放弃道尼尔D-的另一个潜在因素，是因为如今已经步入年，如无意外的话，由美国开始的世界性经济危机将在秋天时爆发，因为股票和证券暴跌、市场持续低迷的关系，面临严重财政危机的不仅是政府，许许多多企业都将面临倒闭的危险，破产民众更是远远超过年那次小型的经济危机，破产公司和破产者的所有物将被低价拍卖，一些公司为了避免破产也将低价出售自己手里的持有物，这意味着货币持有者可以花比往常少得多的钱买到超值的货物。
因为不知道这个世界那场可怕经济危机爆发的时间会和历史发生多大的偏移，张海诺春天时就开始让格雷厄姆-纽曼基金..现金和政府债券，并指示卡莱伯全面回收全美咖啡的账款、逐步减少客户账期限和额度——一旦经济危机爆发，这些客户很有可能因为破产而无法支付之前的账款，这对于全美咖啡来说就是无可挽回的经济损失了。
+水上排水量510、水下排水量595的专用布雷潜艇。其设计蓝本为第二帝国海军时期地UC-III型布雷潜艇，由于通常用来执行布雷任务，潜艇航速方面的要求相对较低，UC-201水上最高航速为12，水下仅有6.5节，但水面续航力达到9000海里，为各.|是3
.:.05米甲板炮和6个水雷布放筒，可鱼雷和18枚水雷。
在UC-201之后，计划建造的将是一艘1500级的大型运输潜艇。别看运输潜艇除了顺带布雷之外并无多少攻击能力，它却可以在战时穿越敌人海上封锁线运送战略物资。张海诺和他的专家们对1916年“德国”运输潜艇远航美洲并用宝石换回德国急需的350橡胶、340记忆犹新——不仅是石油。德国本土及周边国家在一些战略物资上有赖于从国外进口，一旦遇到英国这样海军强大地敌手，德国就得想方设法从盟友和中立友好国家那里里进口各种战略资源，相比于船运，潜艇运输的生存几率无疑更高。
如今潜艇的建造和研究是张海诺团队关注的第一焦点，但他们也没有放松在航空领域追赶世界先进水平的步伐，而他们的雄鹰航空公司自1920年6月建立以来。已经从当初只拥有一名专业飞行员和5外购飞机的小型企业发展到巴西乃至南美最大的大型航空公司，旗下投入营运的航线有18条，在南美大部分国家均设有分部，构成了南美最地运输网络。雄鹰航空最引以为豪的，莫过于它的“王牌飞行员俱乐部”——这里有21名德国一战时期的王牌飞行员，并以曾经协约国飞机地艾伯拉德.托斯塔奥和曾在里奇特霍芬联队任职的伊根蒙特、加兰、弗雷德等人为佼佼者。以这些王牌飞行员为教官，雄鹰航空于1926年建立了南美第一流的飞行培训[扩大，到1929年初已经拥有242名合格飞行员和63名预备飞行
在积极培训飞行人才的同时。雄鹰航空也逐渐摆脱了飞机依赖外购的历史，1923年，第一条购自寇蒂斯公<+到30架寇蒂斯H-2L型巡逻飞船。这种水上飞机也成为雄鹰航空为巴西政府运送邮件的主力机型；1926年，第一<+产Jenny改进型教练机3040，这一机型不仅担当飞行培训学院的教练机，还负责雄鹰航空在巴西沿海与内陆城市之间运送邮件；1928低，雄鹰航空自建的第一条水上飞机生产线投产，专门生产自行研发的G-1型浮筒式水上飞机，它可以搭载6名乘客和将近半吨地货物飞行至少公里，无风状态下的最高飞行时速达到270里，创下目前雄鹰航空各种飞机中的速度记录。该机型将逐渐替代现有地寇蒂斯H-2L型巡逻飞船。适用于甲板弹射的G-1B型目前正在紧锣密鼓的研发当中。
1929年元旦后的第3，雄鹰航空研发中心的最新力作“美洲使者”号在萨尔瓦多以北水域进行了首次试飞，这是一种以寇蒂斯公司的NC型水上飞机为蓝本成功研发出的四发大型水上飞机。主要设计师是来自于前福克公司的德国工程师伊恩.菲利普斯，他和他的团队花费了10月时间才完成了这架航程可达2200公里、拥:;样的设计由美国的道格拉斯公司和英国的汉德利-佩季:L年间首创于在他们地新型飞机上，如今已经越来越成为航空界的潮流。
在未对客舱进行任何装潢的情况下，“美洲使者”号成功搭载55成年人进行了为期一个小时的飞行，这超过了寇蒂斯NC-1型飞机在创造的搭载51人记录，不过距离年前刚刚被道尼尔D-创造的新记录还有很长一段距离——被誉为道尼尔童话的D-大型水上飞机于1929年夏天完工。并于当年10搭载了多达168并且飞行了53分钟，而在这之前世界上还没有任何一架飞机能够搭载超过
张海诺兴致勃勃的观看了“美洲使者”号的整个试飞过程，待飞机降落后，他向伊恩.菲利普斯以及他的助手们道贺并试乘了这艘新型水上飞机，它地船型机身属于较为宽实的那一种，停泊在水面上时看起来就像是一艘插着翅膀的中型游艇。张海诺虽未亲自参与这艘飞机的实际研制过程，但在设计开始之前为专家们提出了“轻而坚固”的设计要求。为了达到这个要求，专家们采用了金属钢管结构加上昂贵的铝制蒙皮，相比于那些沿用一战时期技术的木制蒙皮飞机，它地可靠性的确大大提高了。但造价也因此提高了近一倍！
站在“美洲使者”号空无一物的机舱里，张海诺听着航空公司客运部经理、前U-148员罗斯莱特描绘自己的装潢计划：这里将被分为前后两端，前部设置24个宽敞舒适的座位，后部设有一个小型洗简单加热食物用的小厨房，在座位、地毯等细节上争取向轮船头等舱的布设靠拢。一旦预期两个月的改造工作结束，“美洲使者”将成为雄鹰航空里约热内卢—布宜诺斯艾利斯—圣地亚哥空中航线上的头号明星。
这个计划早已得到以张海诺为首地决策小组的批准，但是这次从德国回来之后。张海诺对越洋商业飞机的兴趣陡增，他随后将公司主要的飞机工程师、王牌飞行
客运负责人召集起来，探讨以雄鹰航空目前地技术实飞行尝试的可能性。
张海诺首先提出，商业客机在舒适性方面虽然不能和齐柏林飞艇抗衡，但是它们快速、灵活、便捷。每年往返于南美和欧洲之间的人很多，其中有相当一部分是经济能力较好的商业人士，他们中有许多人已经对对动辄半个月的海上航行感到厌倦，如果这时雄鹰航空能够开辟一条萨尔瓦多至汉堡的越洋航线，商业意义是非常重大的。而且也施奈德造船厂与国内造船企业进行人员技术上的交流。
对于这一尝试，弗雷德等飞行员们多数都持积极态度，这些在战场上叱诧风云、不断挑战强敌的王牌们在和平年代依然渴望各种挑战，飞行培训学院的训练场并不能满足他们心理上地寻求。老迈的Jenny教练机是训练初学者的良好工具，却无法带给他们驾驶福克战斗机地那种鹰击长空的畅快感觉。
经过仔细推算之后，工程师们告诉张海诺，如果要使用“美洲使者”号这样的水上飞机建立南美与欧洲航线，整个航程中至少需要三个中途补给点，且完4飞行之后就需要对机身和发动机进行一次全面的检修。工程师们的最终结论，是以“美洲使者”目前的技术性能还不适合于进行如此长距离的越洋飞行，而且一旦在飞行途中出现故障，维修也是一件非常让人头疼的事情。他们建议张海诺，假若现在就要设立越洋航线。那么最好还是向德国或者美国购买技术更加成熟的大型客机。
为了解决这一问题，张海诺再一次来到了位于“水牛城”的寇蒂斯公司，然而寇蒂斯公司和它曾经的竞争对手莱特航空经过长期谈判后达成了一项合并协议。两家着名的航空公司将合并成为寇蒂斯-莱特公司，而在合并项目完成之前寇蒂斯公司暂不接纳新订单。
在这种情况下，张海诺又试着和美国另外几家规模较大的飞机制造公司进行了接触，道格拉斯飞行器公司和波音公司都有能力生产双发和四发的中大型客运飞机，但因为各国航空公司热衷于使用飞艇进行跨洋飞行，可供跨洋飞行的商业客机受到技术和市场两方面的限制，尚没有成品可供选择——也就是说，如果雄鹰要从道格拉斯或者波音订购这种飞机，必须等待他们完成图纸设计、进行理论验证、制造样机、试飞检验到最后交付使用，整个过程也许得花上两到三年甚至更长的时间。
从美国引进越洋客机碰壁后，张海诺重新将目光转向德国国内——在20年代末期的德国，飞机制造领域有道尼尔、亨克尔、福巴伐利亚的梅塞施密特等诸多着名公司，而汉堡的布洛姆.福斯造船厂也是水上飞机领域的权威之一。
带着仰慕的心态，张海诺在克劳德.道尼尔的道尼尔金属制造有限公司参观了正在最后试飞阶段的道尼尔D-大型水上飞机。道尼尔公司提供的数据中，它起飞重量竟高达52吨，翼48，板，主甲板为旅客区，提供膳食和住宿，底层甲板储存燃料，运载行李，顶部甲板为飞行控制室、机组成员区、无线电室。毫无疑问，这是一个近乎超前的产物！
虽然一开始就对这样庞大的飞行器充满兴趣，但张海诺却对它的机械性能感到疑虑——发动机越多并不意味着越安全，恰恰相反，它们发生故障的几率要比一般的飞机高出许多，对油料的消耗恐怕不是一般公司能够承受的。最后，张海诺询问了购买这种飞机的可能性，道尼尔公司的随行人员告诉他：这种飞机原本就是为越洋飞行设计的并且准备进行批量生产的，作为这项设计的投资方，德国运输部有意出售其中部分用来减少成本，德国海军和外国的航空公司都是这种飞机的潜在买家。
当得知这种飞机的单架成本高达355马克、折合约90万美元时，张海诺最终还是放弃了购买这种飞机的打算——这是30架G-1)Jenny教练机的价格，在战时，这些飞[
张海诺放弃道尼尔D-的另一个潜在因素，是因为如今已经步入年，如无意外的话，由美国开始的世界性经济危机将在秋天时爆发，因为股票和证券暴跌、市场持续低迷的关系，面临严重财政危机的不仅是政府，许许多多企业都将面临倒闭的危险，破产民众更是远远超过年那次小型的经济危机，破产公司和破产者的所有物将被低价拍卖，一些公司为了避免破产也将低价出售自己手里的持有物，这意味着货币持有者可以花比往常少得多的钱买到超值的货物。
因为不知道这个世界那场可怕经济危机爆发的时间会和历史发生多大的偏移，张海诺春天时就开始让格雷厄姆-纽曼基金..现金和政府债券，并指示卡莱伯全面回收全美咖啡的账款、逐步减少客户账期限和额度——一旦经济危机爆发，这些客户很有可能因为破产而无法支付之前的账款，这对于全美咖啡来说就是无可挽回的经济损失了。