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生无绝路这个词在商场似乎并不适用，一桩操作，一单生意，很多时候都会碰到死局，所以才有了妥协，有了商业谈判，有了利益均沾。
GEO投资抢先手杀入对富通集团旗下银行业务的收购，不计成本的拿下10%的份额，将志在把富通集团银行业务国际许可拿到手的巴黎银行推进了死局。
巴黎银行早在十多年前就与雷曼兄弟公司有业务上的往来，尤其是在02年到04年之间，巴黎银行就是雷曼兄弟公司在法国的次贷业务承办商，随着雷曼的破产，巴黎银行有大笔的投资和贷款被套住。为了尽可能的减少损失，最近一段时间巴黎银行在与野村证券积极接触，后者有意收购雷曼旗下的雷曼国际，而巴黎银行则希望通过出售雷曼国际债权，拿回一部分被套住的贷款和投资，双方可谓是一拍即合。
GEO投资的突然杀入，就像是一场第三者插足的闹剧，瞬间又把野村证券的好事搅黄了。
对巴黎银行来说，雷曼国际卖给谁都是卖，只要它能拿到钱就足够了，所以，在韩冲提出的条件摆在巴黎银行面前的时候，法国人很快便同意了这个条件，同时，终止了与野村证券的相关谈判。
巴黎银行在终止相关谈判的同时，向雷曼国际、野村证券发出了声明函，宣布其所持有的雷曼国际债权已经发生转移，接收方为GEO投资公司，这就意味着巴黎银行已经失去了对雷曼国际的债权控制。
这个突如其来的消息，令雷曼国际现任总裁威廉?维里克很失望，而对于野村证券的谈判代表、野村证券投资银行第二事业法人部次长田端三矢来说，这个消息就不仅仅是令他感觉失望那么简单了，他简直是恼火到了极点。
与高盛的情况不同，野村证券虽然不是家族式的企业，但在该企业内部，家族的意味却很浓厚，这与日本的社会状况有很大关联。像田端三矢，他虽然能力很强，但之所以能在29岁的年纪上，出任野村投资银行第二事业法人部次长一职，其关键原因还在于他的家世背景。他出自田端家，是野村证券现任社长田端义久的亲侄子。
这次野村证券跳出亚洲范围，衬着次贷危机的机会，在全球范围内展开大肆的收购与投资扩张，本身就带着极大的野心，它是在发力，准备着冲击全球最大券商的皇冠宝座。而在这个过程中，收购雷曼就是其全盘计划的关键一环。
在美国，野村证券为收购雷曼的本土资源，开价到了2.75亿美元——这个价可不是说野村证券买下整个雷曼只需要支付这么点钱，它还要承担雷曼所担负的巨额债务。雷曼破产后，留下的剩余资产高达六千多亿美元，这其中，地产和物业占据了很大部分，除此之外，就是一系列的债权、债券以及股票。与此同时，其担负的债务也高达六千多亿美元，甚至比现有资产还要高，换句话说，破产后的雷曼实际上是资不抵债了。
破产后的雷曼各项业务已经陷入停滞，换句话说，它的资产增值率很低，但债务的增长率却很高，野村证券买下雷曼，就需要承担它的债务，如果它在一定时期内无法有效的吸收雷曼业务，那么仅仅是债务这一项，就会令野村证券损失惨重。
除了这些因素之外，野村证券对雷曼国际的收购，还是看中了雷曼国际手上掌握的一个项目：嘉能可公司向加丹加矿业公司融资的项目。
嘉能可公司就不用说了，国际上最大的商品交易商，其业务范围涵盖了金属、矿业、能源以及农产品等诸多领域，它每年的营业额与瑞银集团相比都毫不逊色。有人曾经将嘉能可公司形容为国际实物交易领域的“高盛”，说它与高盛一样，都是“披着仁慈面孔的巨大吸血乌贼”，这种形容实际上并不过分。
为了能够在业务触及的领域占据优势，嘉能可公司可谓是无所不为，各种形式的贿赂，各种手段的威逼利诱，只要能达到目的，嘉能可公司就不介意去尝试一下，它甚至为了在非洲抢夺矿产，策动过一系列的政变和战争。毫不客气地说，在国际大宗商品交易领域，嘉能可的身影无处不在，而且越是阴暗无光的地方，它的业务做得越滋润。
有意思的是，嘉能可公司不是上市公司，它至今还是一家私人合伙性质的企业，其前任董事长、现任的董事会主席，同时也是中国长江... -->>
生无绝路这个词在商场似乎并不适用，一桩操作，一单生意，很多时候都会碰到死局，所以才有了妥协，有了商业谈判，有了利益均沾。
GEO投资抢先手杀入对富通集团旗下银行业务的收购，不计成本的拿下10%的份额，将志在把富通集团银行业务国际许可拿到手的巴黎银行推进了死局。
巴黎银行早在十多年前就与雷曼兄弟公司有业务上的往来，尤其是在02年到04年之间，巴黎银行就是雷曼兄弟公司在法国的次贷业务承办商，随着雷曼的破产，巴黎银行有大笔的投资和贷款被套住。为了尽可能的减少损失，最近一段时间巴黎银行在与野村证券积极接触，后者有意收购雷曼旗下的雷曼国际，而巴黎银行则希望通过出售雷曼国际债权，拿回一部分被套住的贷款和投资，双方可谓是一拍即合。
GEO投资的突然杀入，就像是一场第三者插足的闹剧，瞬间又把野村证券的好事搅黄了。
对巴黎银行来说，雷曼国际卖给谁都是卖，只要它能拿到钱就足够了，所以，在韩冲提出的条件摆在巴黎银行面前的时候，法国人很快便同意了这个条件，同时，终止了与野村证券的相关谈判。
巴黎银行在终止相关谈判的同时，向雷曼国际、野村证券发出了声明函，宣布其所持有的雷曼国际债权已经发生转移，接收方为GEO投资公司，这就意味着巴黎银行已经失去了对雷曼国际的债权控制。
这个突如其来的消息，令雷曼国际现任总裁威廉?维里克很失望，而对于野村证券的谈判代表、野村证券投资银行第二事业法人部次长田端三矢来说，这个消息就不仅仅是令他感觉失望那么简单了，他简直是恼火到了极点。
与高盛的情况不同，野村证券虽然不是家族式的企业，但在该企业内部，家族的意味却很浓厚，这与日本的社会状况有很大关联。像田端三矢，他虽然能力很强，但之所以能在29岁的年纪上，出任野村投资银行第二事业法人部次长一职，其关键原因还在于他的家世背景。他出自田端家，是野村证券现任社长田端义久的亲侄子。
这次野村证券跳出亚洲范围，衬着次贷危机的机会，在全球范围内展开大肆的收购与投资扩张，本身就带着极大的野心，它是在发力，准备着冲击全球最大券商的皇冠宝座。而在这个过程中，收购雷曼就是其全盘计划的关键一环。
在美国，野村证券为收购雷曼的本土资源，开价到了2.75亿美元——这个价可不是说野村证券买下整个雷曼只需要支付这么点钱，它还要承担雷曼所担负的巨额债务。雷曼破产后，留下的剩余资产高达六千多亿美元，这其中，地产和物业占据了很大部分，除此之外，就是一系列的债权、债券以及股票。与此同时，其担负的债务也高达六千多亿美元，甚至比现有资产还要高，换句话说，破产后的雷曼实际上是资不抵债了。
破产后的雷曼各项业务已经陷入停滞，换句话说，它的资产增值率很低，但债务的增长率却很高，野村证券买下雷曼，就需要承担它的债务，如果它在一定时期内无法有效的吸收雷曼业务，那么仅仅是债务这一项，就会令野村证券损失惨重。
除了这些因素之外，野村证券对雷曼国际的收购，还是看中了雷曼国际手上掌握的一个项目：嘉能可公司向加丹加矿业公司融资的项目。
嘉能可公司就不用说了，国际上最大的商品交易商，其业务范围涵盖了金属、矿业、能源以及农产品等诸多领域，它每年的营业额与瑞银集团相比都毫不逊色。有人曾经将嘉能可公司形容为国际实物交易领域的“高盛”，说它与高盛一样，都是“披着仁慈面孔的巨大吸血乌贼”，这种形容实际上并不过分。
为了能够在业务触及的领域占据优势，嘉能可公司可谓是无所不为，各种形式的贿赂，各种手段的威逼利诱，只要能达到目的，嘉能可公司就不介意去尝试一下，它甚至为了在非洲抢夺矿产，策动过一系列的政变和战争。毫不客气地说，在国际大宗商品交易领域，嘉能可的身影无处不在，而且越是阴暗无光的地方，它的业务做得越滋润。
有意思的是，嘉能可公司不是上市公司，它至今还是一家私人合伙性质的企业，其前任董事长、现任的董事会主席，同时也是中国长江... -->>
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